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创投业的“解题人”!
去年,摩尔线程、沐曦股份两大国产“GPU双子星”先后登陆科创板,备受市场瞩目。由靳海涛掌舵的前海方舟,成为为数不多同时斩获这两大明星项目的机构。除此之外,新凯来、长鑫科技、蓝箭航天等行业标杆企业,也均在其投资名单之列。能够同时握有这样一串响当当、业内“挤破头都难进”的明星项目,即便放在中国创投圈,也并不多见。
前海方舟是靳海涛在执掌深创投11年之后开启的又一次创业。这家机构最初以前海母基金面世,是一只采取市场化募集、管理的商业化母基金。
前海方舟董事长 靳海涛 宋春雨/摄
截至目前,前海方舟已从单只母基金迈向综合性基金群管理平台,旗下在管基金达26只,管理总规模达700亿元,基金类型覆盖综合型母基金、私募股权二级市场基金(S基金)、区域型直投基金、专业型直投基金和阶段型直投基金。
随着这只母基金进入退出阶段,前海方舟的重心转向了直投。
与当年靳海涛在深创投时相比,近些年创投行业发生了剧烈的结构性变化:有限合伙人(LP)几乎换了一轮,资金来源、出资诉求、考核周期都早已不同。当行业里很多人还在适应这种变化,时不时抱怨“这不行”“那很难”的时候,靳海涛想得更多的是“怎么办”。LP要返投,普通合伙人(GP)要收益;市场化母基金难做,S基金也并不容易。面对这些缠绕在一起的现实问题,这位创投业的“解题人”虽然已走到古稀之年,却依然保持着少见的清醒和锋利。
在接受证券时报记者采访时,靳海涛不绕弯子、直指要害,把问题一层层拆开:从底层逻辑和行业认知出发,自下而上地重新理解中国创投过去和现在的模样;同时自上而下地审视并探索行业未来的可行路径。